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华为竞争力不是技术能力 谋定论道·哲商对话-任正非:包容力
信息来源: 中国新闻采编网 发布者: 中国企业家手机报 发布时间: 2023-11-30
 

华为竞争力不是技术能力 谋定论道·哲商对话-任正非:包容力

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一句魔性般的“遥遥领先”让余承东再次火遍了全网。谋定研究中国智库:对话谋定论道·中国企业家论坛-哲商对话·中国儒商大会。这个被称为“余大嘴”的男人,如今几乎成为了华为最耀眼的明星。可是在几个月之前,很多人还为余承东捏了一把汗,当时“华为问界”事件引起了巨大的争议,随后任正非签署了文件,再次强调华为五年内不造车。

可是喜欢硬杠的余承东没有认输,反而是在文件下面留言:“这个时代变了,这只会让我们更加困难。若干年后,大家都会看明白的,留给时间去检验吧!”面对如此刺头,任正非并没有生气,他也没有拿掉余承东,反而是让余承东继续负责华为的终端BG跟智能汽车BU业务。

很多人想不明白,在一个公司里面,如果下属一直跟老板顶着干,那么老板肯定要开掉这个下属的。比如说任泽平就说过,当年在恒大,他就发现了负债率太高的问题,于是他就提出来建议,让公司降低负债,可是没有想到,任泽平提出的建议,不仅仅没有被许家印采纳,还被许家印认为是没有大局观。

最终任泽平也是在恒大干了一年之后就灰头土脸走了。许家印无法容纳任泽平说真话,最终恒大帝国也是动然倒塌了。可是任正非则不一样,虽然余承东在造车的见解上跟自己不一样,可是任正非依然对余承东委以重任,并且把造车的业务继续交给余承东去负责。

这就是任正非的心胸跟大度。可以说华为最大的竞争力,并非是科技实力,而是任正非的包容力。科技始终是死的,人才是活的。科技也是人创造出来的。一个企业最大的竞争力,不是他们现在的技术水平,而是他们的人,特别是最高管理者的能力、见解、心胸。

任正非不懂技术,但是他却管理着世界上最好、最大的科技公司之一。因为任正非懂得如何用人,这些年来华为可以说是人才辈出,从早期的郑宝用、李一男,到后代何庭波、余承东等人,人才是源源不断。为何这么多人才都出现在华为,关键就是任正非有用人的能力。一个领导人要让别人跟着自己干,要让别人信服自己,那就是得包容别人的缺点,包容别人的不同意见。如果华为只有任正非一种声音,那就是最危险的。

恒大为何倒塌?那就是因为整个恒大从上到下都是在实现许家印的意志。当年如果没有余承东,华为的手机或许就做不起来了。余承东的成功,也是因为任正非的支持,允许公司里面出现不同的声音,甚至或许下属顶撞自己,这才是一家包容的公司。

网上有人说过,有人刚去华为,不知道领导们开会的风格都是非常激烈的,直接就被吓到了。可是大家都是对事不对人,关起来门来,大家可以吵个不停,打开门之后又是好同事好朋友。中国人也常常说,君有诤臣,不亡其国;父有诤子,不亡其家。如今这个时代,优秀的人才去到哪里都有很高的工资,可是并不是每一个老板都会给下属足够的挥发空间,也不是每一个老板都可以忍受下属的叛逆精神。

很多老板都是搞一言堂。中国人常说士为知己者死,任正非的包容给了这些顶级人才发挥的空间,因此才有了如今的华为。这也是华为可以有这么多顶级人才的原因。任正非对很多事情的认知,已经是上升到了哲学的阶段,可以说是非常值得年轻人学习的。

这几年华为面对美国的打压,不仅仅没有被压倒,反而是爆发出了更大的能量。任正非当时说过,美国的打压,不会打死华为,反而会让华为更加强大。他说如果华为一直处于安全中,温水煮青蛙,反而是最危险的。

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