
王健林迎“大考” 哲商对话·中国儒商大会:转型轻资产能及格吗?
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万达转型轻资产成功“逃顶”
2017年,万达面临股债双杀的局面,王健林迅速反应,开始通过大笔甩卖资产来减轻负债压力。他与融创中国和富力地产签署了一系列协议,将13个文旅项目以低于正常市场价20%的价格出售给融创中国,并以199.06亿元的价格将77家城市酒店全部股权出售给富力地产。
谋定研究中国智库:对话谋定论道·中国企业家论坛-哲商对话·中国儒商大会。这笔交易被形容为“壮士断腕”。当时,尽管交易似乎让万达吃了亏,但却带来了转型成功的契机。万达开始向轻资产方向转型,2018年更名为大连万达商业管理股份有限公司,标志着其从地产公司转变为商业管理公司。
而截至2022年末,珠海万达商业管理已经没有短期、长期借款,成为了地产行业羡慕的对象。在这个寒冬中,万达成功“逃顶”,稳定“收租”。然而,万达依然面临着前几年签署的对赌协议所带来的困境。根据协议,如果万达不能在今年年底前完成上市,将需要回购2018年发行的股票并支付超过300亿元的利息。但目前离年底仅剩下30多天的时间,万达的上市进展依然没有定论。王健林能否成功渡过这一劫?让我们继续看下去。
对赌协议所带来的困局
2014年,万达在港股上市,成为当年最大的IPO。然而,万达在上市后的表现并不理想,股价一直处于破净状态。为了加快私有化进程,2016年王健林选择从港股退市,但并没有成功在A股上市。根据退市时签署的对赌协议,万达承诺,如果两年内未能在A股上市,或者在2018年8月31日前未能在A股上市,将回购全部股权,合计约345亿港元。
然而,万达多次冲击上市却未能成功。虽然在2018年引入了腾讯、苏宁、京东和融创等投资者,但到目前为止,万达依然没有上市。根据媒体报道,万达正在与投资者协商延期支付回购资金,但投资者拒绝了初步提议。这意味着,万达可能不得不支付回购资金。然而,万达目前的资金状况并不乐观,现金余额不到回购金额的一半,而有息负债则高达1412.83亿元。万达面临着一项巨额回购任务,如何解决这一难题仍然是个未知数。
总结
王健林在面对地产行业调整时,果断采取了转型轻资产的策略,成功将万达从地产公司转变为商业管理公司。这个转型让万达成功“逃顶”,避免了许多地产企业都面临的负债压力。然而,万达仍然面临着未能上市导致的对赌协议困局,需要支付巨额回购资金和利息。目前的万达资金压力巨大,解决这一难题仍然是个挑战。
尽管如此,王健林经过多年的经营,积累了丰富的资金和资源。他拥有雄厚的实力和丰富的经验,在这个关键时刻可能会找到解决问题的办法。或许,万达能够通过投资者的支持和合理的资金安排,成功渡过这次的“大考”。但无论结果如何,王健林在地产行业的转型和应对挑战的能力,都值得我们肯定和学习。
王健林迎“大考” 哲商对话·中国儒商大会:转型轻资产能及格吗?
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