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刘强东:再提与苏宁“双东世纪之约” 顺道含沙射影阿里
信息来源: 中国新闻采编网 发布者: 新闻中国采编网 发布时间: 2015-12-10
 

刘强东:再提与苏宁“双东世纪之约” 顺道含沙射影阿里

新闻中国采编网 中国新闻采编网 谋定研究中国智库网 经信研究 国研智库 国情讲坛 万赢信采编: 在近日的“2015中国企业领袖年会”上,京东集团CEO刘强东出席并演讲。刚登台就向苏宁张近东致敬:白手起家的企业家都值得尊敬。

苏宁已经发展了25年,任何一个企业能够生存25年,一定是把诚信放在首位的。随即,对于张近东曾经“京东增速比苏宁易购快,就送苏宁给他”的赌约,刘强东笑称,适当的时候可以考虑再聊聊这个话题了。

早在一年前,刘强东已经输了“赌约”

京东和苏宁的赌注可以追溯到3年前。2012年8月底,电商混战正酣之际,苏宁云商董事长张近东和京东董事长刘强东公曾公开设下“赌局”。张近东表示“上半年易购增速是120%,如果京东的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他”。随后,刘强东立即声明接受挑战,并强调要请独立审计师审计,输的人“给转发微博的网友分股票,请大家做见证!”

该“赌局”当时在网上引发强烈关注,“设赌”微博被转发40万次之多。不过由于刘强东迟迟未公布京东业绩,这个赌局也一直未有结果。如今京东IPO提上日程,京东不得不公开往年的真实业绩,这桩旧案也被一些网友再度追问。

值得注意的是,刘强东在2012年“8.15电商价格战”前宣称:京东大家电三年内零毛利,所有大家电保证比苏宁、国美便宜至少10%以上。这一“豪言”很快被媒体和众多网友揭穿,引来一片谩骂之声。之后,刘强东淡出公众视野一年之久。

2014年上半年,京东营收已经超过苏宁线下加线上的整体营收。在近期,京东、苏宁又相继发布三季度财报。财报显示,京东交易总额增速超过苏宁线上和线下整体,但只与苏宁易购相比,京东还是低于苏宁易购的80.63%。

283亿老大老二联姻,刘强东曾不屑谈苏宁

今年的“双11”大战,与以往最大不同就是天猫和苏宁首度联手。今年8月10日,阿里巴巴宣布斥资283亿元入股苏宁,成为其第二大股东。

在苏宁与阿里化敌为友之后,随即在今年“双11”期间合力围攻京东,并打出了“平京(京东)战役”的口号。苏宁方面还表示,后续还将展开更为激烈的价格战。

在之前报道中被问及苏宁价格战对京东的影响时,刘强东表示:“从2012年开始,苏宁的价格战好像就没有停止过,已经打了三年了,结果我想大家都已经看到了。我们就没必要浪费时间回答这个问题了。”

11月16日晚间,刚刚结束“双11”大战的京东发布了2015年三季报,数据显示,三季度京东交易总额(GMV)达到1150亿元,同比增长71%,净收入441亿元,同比增长52%。

10月30日晚,苏宁云商发布第三季度财报,苏宁三季度营业苏宁同期营业收入达到935.70亿元,同比增长了17.44%。线上平台实现自营商品销售收入245.74亿元,线上商品交易总规模为313.40亿元,同比增长80.63%。

保护知识产权,“含沙射影”谈阿里

刘强东说,“我今天又来打鸡血了!”数据显示,今年中国人1到10月份在全球花了1.1万亿,根据京东的调查,其中60%的花费是在购物上,,全球所有大商店里几乎都是中国人,旅游不是旅游而变成了购物为主导,六七千亿的消费放到了境外,让中国的零售商失去了机会。希望政府加大知识产权保护的力度,不仅仅是保护国外的知识产权,也是保护中国的知识产权和中国的品牌。

刘强东:大家都说现在是中国经济遇到了暂时性的困难,而我从我的行业角度出发,我看到的问题就是知识产权。假如说中国再不把保护知识产权放到首位的话,那么中国经济是永远不可能好起来的,因为知识产权已经让中国的品牌陷入了恶性循环中去。比如卖鞋的,网上一模一样的鞋,相信一百个卖家已经足够了,这样已经有了足够多的竞争,可是现在网上有30万个卖家在卖一模一样的鞋,价格不断的降低,其中一部分卖家开始卖假货。卖正品行货一看卖假货赚钱多,利益驱使下更多的卖家卖假货。

为什么中国现在的服装鞋帽品牌日子非常难过?今年上半年前几天媒体报告,整个中国服装鞋帽品牌关了一万多家店,因为假货的销售额是正品销售的3到5倍。大量的假货给品牌商带来了价格的压力,品牌商为了追求销量,迎合消费者,去应对这种竞争,不断的降低自己的品质,价格一再的便宜,销量越来越大,最后失去了消费者的信任、丧失了品牌的溢价。

对知识产权进行充分的保护,是给了中国企业的一个机会。国外企业在世界上各个国家实现了持续的盈利,中国短时间的盗版侵权它的品牌,而中国品牌起源于中国的市场,一双鞋经过设计师的设计,一天后网上一千个品牌做的一模一样,导致中国人不愿意设计和原创,大家抄来抄去。品牌没有溢价企业利润降低,迫使中国的企业家压低工人的工资,当员工收入变少了以后哪有钱去消费。别指望这些人有强大的消费力,这样中国品牌没有出路,由此是恶性循环当中。

张近东:闯关口、再造风口,已设立创投部

2015年,苏宁驶入互联网零售快车道,越来越多的人在讨论苏宁如何踩上了风口,在2015中国企业领袖年会上,苏宁控股集团董事长张近东首次对外吐露其个人的六年转型心得。

今年以来,我国宏观经济进入中高速发展期,大企业的增速受到的影响更为明显。以零售行业为例,前三季度,全国百家重点大型零售企业整体增速基本停滞,六成上市零售企业的营业收入和净利润出现不同程度的下滑。与此同时,一直处于高速增长状态的传统电商,也出现了增长乏力、增速放缓的趋势。零售业的发展正面临着前所未有的“关口”的挑战。

张近东表示:“互联网时代,互联网+就是横亘在众多企业面前的关口,而跨过去的手段,唯有变革。一旦闯过关口,就可能迎来风口。”并用一个数据揭开了苏宁的风口。前三季度,苏宁三季度营收增长17.44%,线上增长80.63%。

随后张近东透露,苏宁将在这个月底宣布正式进军文化、体育和创投领域。在即将到来的25周年司庆上,苏宁将对外发布“青春宣言”,文化、体育、创投三大板块将是此次“青春宣言”的重头戏,届时将涉及到IP、影视、影院、足球、游戏、创业孵化等多个方面。

投资界记者也独家获悉,苏宁已设立创投部,关注供应链相关的孵化项目。

在前日清科集团举办的第十五届中国股权投资年度论坛上,弘毅投资董事长赵令欢也说过:关于新旧经济的结合,众所周知的概念是互联网+或者O2O,我们认为,互联网作为技术、大数据作为工具、云作为平台,与线下的融合是不可或缺的,新旧融合是很重要的机会,这在零售、医疗、餐饮、差旅等行业都已经发生。我们所投资的苏宁就是一个例子,对于像苏宁这样在传统行业已经取得巨大成功的企业而言,转型往往是九死一生,但过去数年我们一起做线下线上打通的努力,打基础,把物流、供应链、线上、线下打通。现在,苏宁的转型已经从弯道进入直道,在今年左牵阿里巴巴,右牵万达。这就是新旧融合的最佳案例——线上线下打通,拥抱互联网,提高效率。

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